Að koma góðum hugmyndum í framkvæmd er oftar en ekki fyrst og fremst spurning um góða verkefnastjórnun. Við höfum margra ára reynslu í stýringu verkefna, jafnt stórra sem smárra.

Við vinnum með starfsfólki fyrirtækja og stofnana að því að þróa og bæta vinnuaðferðir, einkum á sviði vöruþróunar, ferla, breytingastjórnunar, hópvinnu og árangursríkrar fundastjórnunar.

Fundastjórnun: 

Vandamál hefðbundinna funda felast gjarnan í :

• Þeir eru oft of langir og ekki nægjanlega árangursríkir
• Markmið fundanna óljós og dagskrá ekki nægjanlega markviss
• Skortur er á þátttöku allra, meðan aðrir sjá um að tala, (stundum “of mikið”)
• Leiðigjarnar (og gjarnan líflausar umræður)
• Oft erfitt með stjórnun á umræðum/tíma

Við höfum sérþekkingu á að gera vinnufundi markvissari og árangursríkari. Þar höfum við einkum nýtt fundarstjórnunartækni Air Opera, en við erum viðurkenndir leiðbeinendur þeirra aðferða. Vinnufundir sem við stýrum eru allt frá því að vera smáir stjórnendafundir þar sem mikil krafa er um að komast að niðurstöðu á stuttum tíma, upp í að vera með stóra hópa (nokkur hundruð þátttakendur) þar sem áhersla er á að virkja sem flesta til þátttöku.